Laat je inspireren
Vrijwel wekelijks publiceren we nieuwe artikelen
Een ‘1 op 1’-gesprek is één van de nuttigste gesprekken die je kunt voeren. Het is een moment waarop jij met een teamlid zijn of haar ambities en ontwikkeling bespreekt. Nu wil je natuurlijk zoveel mogelijk uit dat gesprek halen. Of dat lukt, hangt af van de vragen die jij wel of niet stelt. Mijn tip? Vermijd 4 specifieke vragen […]
Lees verder“Hier, doe jij dat even”, zeg je nonchalant terwijl je een collega opzadelt met een taak. Zo werkt delegeren natuurlijk niet. Gooi daarom geen taken over de schutting, maar pak het netjes aan. Doe je dat goed, dan bespaart jou dat niet alleen kostbare tijd, het bevordert ook nog eens je leiderschapskwaliteiten. Delegeren kun je gelukkig leren en ik zal […]
Lees verderTerwijl je je normaal vooral focust op wát je zegt, is er in elk gesprek nog zoveel meer belangrijk: de non-verbale communicatie. Hoé je iets zegt is (bewezen) minstens zo belangrijk (als niet nog belangrijker), dus wees je bewust van jouw non-verbale signalen en gebruik ze in je voordeel. Verbeter je non-verbale communicatie nu met deze 3 stappen van non-verbale […]
Lees verderJe bent een verlegen persoon. Noem het introvert, naar binnen gekeerd of minder out there. Dat is nu eenmaal zo. Helemaal niks mis mee! Zelfs niet als we het over communiceren en relaties opbouwen hebben. Juist dan kan je verlegenheid je pluspunt zijn! Hoe dan? Door de volgende 3 regels toe te passen (waarvan eentje dé succes tool van Bill […]
Lees verderJe vertelt iets persoonlijks wat je dwarszit en voordat je bent uitgesproken, hoor je al: “Weet je wat jij zou moeten doen?” Of nog erger: de ander zegt letterlijk dat je je niet zo moet aanstellen. Wat?! Dat was niet wat je nodig had. Je wilde gewoon je verhaal kwijt. Je had behoefte aan begrip, geen oplossing of oordeel. Hoe […]
Lees verderOm hulp vragen klinkt simpel, totdat jij degene bent die het moet doen. Misschien wil je niemand lastigvallen, denk je dat je het zelf moet kunnen of ben je bang om onzeker over te komen. Ondertussen blijf je ploeteren met iets wat een ander misschien in tien minuten kan oplossen. Waarom maken we hulp vragen zo ingewikkeld? Leer het in […]
Lees verderKun jij open met je team communiceren, dan verander je voorgoed de manier waarop jullie (samen)werken. Gebruik hiervoor 1 op 1 gesprekken — dé gesprekstool die managers en leidinggevende gebruiken om hun team te motiveren, te ondersteunen en verder te helpen. (Mits je ze goed uitvoert, natuurlijk!) Met deze 7 tips moet dat lukken.
Lees verderNatuurlijk vind jij het ook wel eens heerlijk om te ventileren; klagen over dingen die deze week anders liepen dan verwacht. Maar jouw collega?! Die kan er wat van! Zeuren over alles dat los en vast zit, een hoop negativiteit zonder oplossingen. Hoe voorkom je deze negativiteit op jou afstraalt? Leer negatieve mensen loslaten dankzij mijn vier tips.
Lees verderFeedback geven kan spannend zijn, zeker als deze negatief is. Want wat nou als je collega zich aangevallen voelt en defensief reageert? Je wil erna nog wel samen door één deur kunnen, want jullie zullen in het vervolg natuurlijk nog gewoon moeten samenwerken. Door het 4G model te gebruiken zul je zien dat jouw feedback niet de samenwerking schaadt, maar […]
Lees verderAltijd aardig blijven klinkt sympathiek, tot je merkt dat je daardoor te vaak ja zegt, je mening inslikt of lastige onderwerpen ontwijkt. Voor je het weet, loopt een gesprek zonder conflicten verder, maar ben jij degene die met frustraties achterblijft. Hoe kun je daarom eens stoppen met te aardig zijn in gesprekken? Tijd om te zeggen wat je bedoelt, zonder […]
Lees verderEen moeilijk gesprek aangaan stel je waarschijnlijk liever uit. Begrijpelijk, want niemand wordt enthousiast van mogelijke irritatie, ongemakkelijke stiltes of een collega die meteen in de verdediging schiet. Toch wordt zo’n gesprek zelden makkelijker door het te vermijden. Ontdek hier daarom hoe je een moeilijk gesprek voorbereidt, voert en afsluit.
Lees verderOpbouwende kritiek geven klinkt eenvoudig, totdat je tegenover iemand zit die jouw feedback persoonlijk opvat. Hoe benoem je wat beter kan, zonder dat de ander meteen in de verdediging schiet? Goede kritiek draait niet alleen om wat je zegt, maar vooral om hoe je het brengt. En in dit artikel leer ik je precies dat te doen! Lees daarom snel […]
Lees verderHet stellen van de juiste vragen tijdens een netwerkborrel, date of andere vorm van tête-à-tête zorgt voor een boeiende conversatie. Maar hoe begin je een gesprek zonder dat het ongemakkelijk wordt? Een gesprek beginnen doe je zo: met 25 ijsbrekers en 1 levensles rondom goulash.
Lees verderKrachtiger communiceren zit ‘m vaak in kleine, subtiele verschillen in taalgebruik. In het weglaten van bepaalde twijfelwoorden en het spreken vanuit jezelf — ‘ik’. Probeer het zelf maar eens: schrap onderstaande 4 zinnen uit je vocabulaire en vervang ze met dit. Het gevolg is veel krachtigere, beknopte en heldere boodschap.
Lees verderAls je deze 3 vragen tijdens je volgende sollicitatiegesprek kent, heb je verder geen sollicitatie tips meer nodig. Ervaringsdeskundige en HR expert Michael Thompson onthult het beste dat je kunt vragen – want ja, een sollicitatiegesprek is geen kruisverhoor waarin jij alleen maar met geniale antwoorden moet komen, maar een dialoog waarin vragen verrassend welkom zijn – op basis van […]
Lees verder8 maal verkozen tot “Beste opleider van Nederland”.
Trainingen op diverse locaties in Nederland en België.
Garantie: als je het beloofde resultaat niet behaalt, is dit ons risico.
In het afgelopen jaar en meer dan 6.900 beoordelingen
Met onze ruim 25 jaar ervaring zijn wij dé specialisten